导读
“一家工厂印错10万个纸箱，客户拒收，重印要赔钱，旧箱只能卖废纸。老板正发愁时，一名年轻员工提议把错误圈出来再印点东西上去。试了几十个，在错词旁加红圈和一句“Yes, we know.”，寄样品给客户后竟被纷纷拍照，还有潮牌主动下单。原本只能当废纸的错版箱，最后成了有人专门定制的包装概念。这个故事讲的是：擦不掉的错误，也许不必遮。”
一家工厂做错了10万个纸箱，老板亏得想骂人。最后他干脆把“错误”印得更大，结果纸箱成了产品。
一家食品公司订了10万个快递箱。印刷厂把一句英文印错了。不是小错。一个单词少了一个字母。客户直接拒收。
10万个纸箱堆满半个仓库。重新印的钱要赔。
旧纸箱卖废纸，一公斤才多少钱。老板气得把负责校稿的人叫进办公室骂了一个小时。
结果一个年轻员工突然说：“反正都废了，要不再印点东西上去?”
老板问：“印什么?”
他说：“把错误圈出来。”
老板觉得他有病。但死马当活马医，真拿了几十个试。
在错误单词旁边印一个巨大的红圈，再加一句：“Yes, we know.”
下面还有一行小字：“这个箱子印错了，所以它现在负责第二份工作。”
他们拿这些箱子装自己的样品寄客户。没想到客户收到以后纷纷拍照。
还有一家潮牌直接打电话问：“这种箱子你们能不能给我做一批?”
老板突然意识到：别人花钱设计“故意出错”。他仓库里有10万个真的出错。
后来他们干脆把错版箱做成一套包装概念。不同箱子故意保留不同的小错误，拼写错、箭头反了、条码画歪了。
甚至在箱底印：“恭喜，你发现了今天的错误。”
原来只能卖废纸的箱子，最后居然有人专门下单定制。我觉得这件事特别适合做生意的人看。
我们从小被教育：犯错以后赶紧擦掉。但商业世界偶尔有一种非常野的玩法：
擦不掉的时候，别遮。
拿红笔把它圈起来。
因为一个错误最不值钱的时候，是所有人都觉得你在拼命假装，它从来没有发生过。
